面向不确定常态的运营框架
Structured Agility™（结构化敏捷） 是 Sunstice 面向供应链计划与收入增长管理的运营框架，
用于支持企业在不确定成为常态的环境中，持续适应并稳定发挥业务表现。
Structured Agility™ 体现的是一套计划运行逻辑：
当外部条件无法真正稳定时，它明确界定计划决策应如何被构建、连接，并随时间持续演进。
运营框架的必要性
大多数计划方法诞生于相对稳定的环境之中，依赖顺序化周期、预设时间范围，以及阶段性的重新计划。但在不确定成为常态的环境下，这些前提条件已经不再成立。要让计划真正发挥作用，企业需要一套运营框架，确保计划能够：
扰动不再是局部事件，而是会迅速扩散为系统性影响
环境变化的速度，已经快于计划被执行和修正的速度
在持续压力下，企业必须不断做出权衡，而不能失去可控性
Structured Agility™（结构化敏捷）的核心原则
业务表现并不来自在结构与敏捷之间做选择，而是来自有意识地将两者结合。结构提供方向、治理与一致性。敏捷带来速度、调整能力与响应性。
Structured Agility™ 明确界定了这两种维度应如何被协同设计、并在实践中共同运作。
Structured Agility™（结构化敏捷） 的五大核心能力
每一项能力，都对应在不确定成为常态时，计划体系必须具备的关键能力。
它们共同构成一套内在一致、可协同运作的整体系统。
在变化发生之前，看清趋势与影响
在被迫应对之前，提前做出判断
在不失去节奏的前提下，及时调整方向
快速行动，同时保持可控
在复杂取舍中，引导可持续的盈利增长
一个框架，一套系统
这五项能力并非孤立存在，而是被系统性地设计为相互支撑、彼此强化。
作为一个整体，它们使企业能够：
- 在不走向碎片化的前提下吸收扰动
- 提前识别并预判变化，而非被动应对
- 在不同时间尺度与决策域之间，进行有意识、可控的权衡与裁决
正因如此，即便在环境始终难以稳定的情况下，企业依然能够持续适应，并保持业务运行的稳定表现。
从运营框架到系统
Structured Agility™ 并非停留在理念层面，而是通过 Sunstice 平台 得以真正落地。它被直接嵌入到计划体系的关键运行方式中，包括：
- 数据如何被结构化，
- 计划决策如何被连接，
- 技术能力如何被应用，
- 以及解决方案如何在供应链计划与收入增长管理之间实现规模化运行。
由此，Structured Agility™ 从一套运营框架，转化为可在日常计划中持续发挥作用的系统能力。
